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追溯这两家企业的转型可以说是整个行业的一个侧写，山西几乎所有木门企业都在高举整木定制的大牌，山西但多年的木门产销思维和盲目的扩张转型往往不能带来好的结果。天河木业的转型较之博亮更早，电力从2008年就开始专注于整木定制，电力几次加大投资、增添设备，而将它拖入卖厂困境的重要原因也是整木定制的生产系统做得不够流畅，导致生产受阻，产品出不来，加之当地政府的一些政策干预，最终将天河逼到了卖身的绝境。

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与此同时，协议家居行业的领军品牌，欧派、索菲亚、志邦等全屋定制的上市公司也纷纷试水木门业务，开启了从个性化定制到一站式购齐的野心扩张。截至2018年6月30日，库存欧派木门共有739家店面，今年新增105家，拥有经销商791个，新增108个。

招标30%左右的木门企业进入低谷增长甚至是停止增长状态。

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